本文摘要：提高方法由RCA领导小组的组织实施，首先开会了医学装备管理会议，会上具体了呼吸机管理的继续执行方案，群定了各科室医学装备管理人员和每台呼吸机的管理负责人。会后，设备处的组织了呼吸机的操作者维修培训大会，不会中请求3个品牌的呼吸机厂商详尽介绍了呼吸机的准确操作者及确保饲事项，并确认了科室呼吸机日常确保项目表，还包括用前气源检查、部件的准确相连、电池检查、开机自检、漏气检测、滑化器检查，用于后消毒洗手、除水器的及时排空、风扇及进气口的除尘、电池的确保等。

提高方法由RCA领导小组的组织实施，首先开会了医学装备管理会议，会上具体了呼吸机管理的继续执行方案，群定了各科室医学装备管理人员和每台呼吸机的管理负责人。会后，设备处的组织了呼吸机的操作者维修培训大会，不会中请求3个品牌的呼吸机厂商详尽介绍了呼吸机的准确操作者及确保饲事项，并确认了科室呼吸机日常确保项目表，还包括用前气源检查、部件的准确相连、电池检查、开机自检、漏气检测、滑化器检查，用于后消毒洗手、除水器的及时排空、风扇及进气口的除尘、电池的确保等。各科医学装备管理人员及呼吸机责任人均参与了本次会议作过培训记录，并未参与培训的医务人员如须要操作者维修呼吸机需在本科室医学装备管理人的的组织下展开在培训。会后2周RCA小组的组织设备运营管理的组织对临床呼吸机管理新制度的实施情况展开了督导检查，共计检查有呼吸机的科室19个，呼吸机109台，每台呼吸机都制订了专人维护保养并记录，找到责任人不存在维修不及时情况13事例，由未参与培训的人员展开维修的情况1事例。

检查小组现场指导医学装备管理人展开操作者维修再行培训，敦促教育呼吸机责任人及时展开设备维修确保，缺失了设备管理错误。1周后复查，科室皆按照规定展开了维护保养。

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